2018年2月8日-2月9日，紅榜品牌機構(gòu)在公司會議室召開2017年年度會議，會議分為：2017年工作總結(jié)、2018年發(fā)展規(guī)劃及品牌論壇三個環(huán)節(jié)。紅榜全體員工、特邀行業(yè)專家及企業(yè)代表共同參加了會議。

首先，王同鋒總經(jīng)理對2017年工作進行了簡要回顧：

1.紅榜策略——品牌戰(zhàn)略咨詢版塊逐步成熟

一年來為食品、飲料、醫(yī)藥、美容、機電、教育等行業(yè)提供品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。經(jīng)過多年的發(fā)展，已形成完善的品牌戰(zhàn)略服務(wù)體系：紅榜策略→紅榜品牌設(shè)計→有為包裝設(shè)計。在差異化品牌設(shè)計運營的實踐中，更加明確了品牌戰(zhàn)略在品牌建設(shè)中的引領(lǐng)地位。

2.紅榜品牌設(shè)計——品牌設(shè)計版塊業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升，取得了較好的社會反響

2017年，紅榜品牌設(shè)計機構(gòu)斬獲“包豪斯獎”國際設(shè)計大賽專業(yè)組銀獎一項、優(yōu)秀獎三項！在品牌設(shè)計領(lǐng)域出色的完成了：中國—上海合作組織地學(xué)合作研究中心logo設(shè)計及品牌落地支持、陜西天地建設(shè)有限公司企業(yè)logo設(shè)計及品牌落地支持、陜西長羽航空裝備有限公司logo及VI項目設(shè)計、陜西省水務(wù)集團新穎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司logo設(shè)計、山西安侖化工有限公司logo設(shè)計、西安博碩文化培訓(xùn)學(xué)校logo及VI項目設(shè)計、深圳易都科技有限公司logo及VI項目設(shè)計等十七個項目。

3.有為包裝設(shè)計——包裝設(shè)計版塊開始走精細化路線，有為網(wǎng)站www.youwei029.com上線

紅榜下屬公司“有為包裝設(shè)計”于2017年3月成立，業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進，并取得了客戶的一致認(rèn)可。 出色完成了：果然醇果汁系列包裝設(shè)計、君壽堂系列飲料包裝設(shè)計、玉棗坊系列農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計、清草地系列農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計、清草地茶葉系列包裝設(shè)計等九套項目。

其次，針對2018年的發(fā)展規(guī)劃，王同鋒提出如下三點要求：

1、堅持品牌設(shè)計、包裝設(shè)計的精細化服務(wù)，細化管理流程，進一步向客戶品牌戰(zhàn)略傾斜；

2、立足品牌戰(zhàn)略，深入支撐企業(yè)品牌形象創(chuàng)建、包裝設(shè)計和戰(zhàn)略運營；

3、進一步優(yōu)化客戶服務(wù)支撐體系，全面保障客戶品牌戰(zhàn)略目標(biāo)達成。

最后，就品牌設(shè)計、品牌戰(zhàn)略與參會專家及企業(yè)代表就以下問題深入交換意見：

1、如何站在品牌戰(zhàn)略高度，為客戶提供品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)服務(wù)；   

2、針對：品牌診斷---我是誰？品牌定位---我應(yīng)該是誰？品牌戰(zhàn)略規(guī)劃---我們要到哪里去？方法論---如何快捷到達？就如何系統(tǒng)化助力品牌崛起，展開深入討論。

年會現(xiàn)場氣氛活躍，討論觀點緊跟市場和理論前沿，為紅榜全體員工提高品牌戰(zhàn)略服務(wù)格局、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)和規(guī)范服務(wù)流程起到了很強的指引作用！